痛點場景

• 缺少房地產市場常態(tài)化監(jiān)管機制，無法為領導決策提供準確、及時的數(shù)據(jù)支撐

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    當前的房地產市場監(jiān)管局限于常規(guī)事務性報表或臨時性的數(shù)據(jù)分析，沒有形成常態(tài)化成體系的監(jiān)管機制，領導無法看到房地產市場總體概況，也無法在某個專題看到深入的分析，決策缺乏準確、及時的數(shù)據(jù)支撐。房地產市場動態(tài)監(jiān)測平臺參照住建部數(shù)據(jù)標準，建立數(shù)據(jù)常態(tài)化治理機制，整合統(tǒng)一的房地產市場數(shù)據(jù)倉庫，在住建部考核的4+11指標基礎上建立科學的市場分析指標體系，搭建市場運行分析系統(tǒng)和領導駕駛艙，為領導決策提供有力的支持。

• 對房地產市場全生命周期監(jiān)管能力不足

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    當前的房地產市場監(jiān)管局限于房產業(yè)務的具體環(huán)節(jié)，導致房地產建設與交易監(jiān)管脫節(jié)，開發(fā)項目和房屋的監(jiān)管條塊分割化，沒有按房地產市場的開發(fā)項目和房屋的全生命周期進行監(jiān)管，房管部門無法從全生命周期的整體視角進行監(jiān)管。房地產市場動態(tài)監(jiān)測平臺以開發(fā)項目和房屋為基本單元，實現(xiàn)從立項用地規(guī)劃許可階段、建設工程規(guī)劃階段、建設工程施工階段、房產交易與登記階段到房產交付使用階段的房地產市場全生命周期的數(shù)據(jù)關聯(lián)與全程監(jiān)管。

• 房地產信息化過于重業(yè)務，輕監(jiān)管，缺乏空間可視化能力

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    當前房產管理領域的數(shù)據(jù)多樣，形式各異，質量不一，數(shù)據(jù)標準化不足。各種房產業(yè)務的專有信息系統(tǒng)過于重視具體業(yè)務職能的開展，整體層面的監(jiān)管能力不足，更缺乏時間、空間的可視化能力。房地產市場動態(tài)監(jiān)測平臺整合業(yè)務數(shù)據(jù)和各種決策支持數(shù)據(jù)，提供基于超圖二三維一體化GIS平臺的空間數(shù)據(jù)服務能力，提供空間可視化管理，實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)從時間上看變化，從空間上看分布的時空一體化展示，提供全面、深入的業(yè)務可視化監(jiān)管能力。