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                        COE分享技術(shù)創(chuàng)新成果，加速全員學(xué)習(xí)成長                    
        
                    
        
                        2015-07-24                    
        
                
        
            
        

            
        
                
        
                    
        
						
        為了全面推進(jìn)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和全方位服務(wù)能力提高，針對上海數(shù)慧最新技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的領(lǐng)域知識，特別邀請作為公司技術(shù)創(chuàng)新引擎的卓越中心COE的四位技術(shù)專家，于2015年7月24日13:00-17:00，在張江藥谷308室，對包括售前、研發(fā)、實(shí)施等崗位的50多名員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
        上海數(shù)慧副總經(jīng)理、首席架構(gòu)師蘇樂平先生以“混合云與數(shù)據(jù)云”為題，主要針對云在規(guī)劃行業(yè)的應(yīng)用及架構(gòu)進(jìn)行講解。深入淺出解析了云計(jì)算的優(yōu)勢所在、實(shí)施技術(shù)、公私有云區(qū)別，以及“云”與大數(shù)據(jù)、SOA架構(gòu)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，并引出動態(tài)混合云是云計(jì)算未來發(fā)展方向的結(jié)論，以“在線規(guī)劃”和“云監(jiān)管”為落腳點(diǎn)，剖析了云計(jì)算在規(guī)劃信息化領(lǐng)域的應(yīng)用前景及規(guī)劃云的解決方案。
        高級項(xiàng)目管理師童春秀以基礎(chǔ)設(shè)施體系需求為切入點(diǎn)，在總結(jié)大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，闡述了行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所面臨的問題、挑戰(zhàn)，并提出了穩(wěn)定、可靠、安全的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境目標(biāo)。隨后，對包括常規(guī)規(guī)劃管理系統(tǒng)、一張圖系統(tǒng)、以及新一代基于BPM/SOA的規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)等各類條件下硬件設(shè)施部署方案及策略，涉及單機(jī)部署、傳統(tǒng)的多服務(wù)器部署、集群部署、云部署等，并講解了對應(yīng)的最佳配置方案。
        技術(shù)總監(jiān)張文學(xué)，對大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行了深入講解。首先從項(xiàng)目數(shù)據(jù)激增的現(xiàn)象為例，引出大數(shù)據(jù)處理技術(shù)Spark，再詳細(xì)闡述其特性、適應(yīng)場景、架構(gòu)、資源管理與調(diào)度模式，并與Hadoop技術(shù)進(jìn)行對比分析優(yōu)缺點(diǎn)。最后，張總監(jiān)以重慶交規(guī)院項(xiàng)目為例，講述了采用Spark+Hadoop并行處理技術(shù)解決方案。
        副總經(jīng)理陸佳以廈門綜合事務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)踐探索為例，主要針對項(xiàng)目綜合政務(wù)的需求及架構(gòu)進(jìn)行講解。陸總詳細(xì)講解了采用新視角、新思維、新技術(shù)，打造的一款不一樣的政務(wù)辦公產(chǎn)品，分析如何挖掘智慧特性，在綜合事務(wù)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行所創(chuàng)新和突破，進(jìn)行跨行業(yè)嘗試的詳細(xì)工作過程。陸總還鼓勵(lì)大家，要善于突破常規(guī)，勇于創(chuàng)新。
        最后，羅亞總監(jiān)對此次培訓(xùn)感受進(jìn)行了總結(jié)，并鼓勵(lì)項(xiàng)目一線人員把工作過程、思維方式多與客戶深入交流，與客戶一起成長，提升用戶感受，將“以客戶為中心”的意識植根于數(shù)慧服務(wù)。
        此次針對性的規(guī)劃行業(yè)培訓(xùn)，較系統(tǒng)地傳播了規(guī)劃行業(yè)新的技術(shù)理念和框架，使項(xiàng)目實(shí)施管理一線人員充分吸收公司成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為公司的技術(shù)升級和轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，上海數(shù)慧全正推動規(guī)劃信息化全面技術(shù)轉(zhuǎn)型，后續(xù)實(shí)踐中積累的極富創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新成果，還將不定期開贊內(nèi)部總結(jié)和培訓(xùn)。

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